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LOS GOBIERNOS MUNICIPALES COMO AGENTES DEL DESARROLLO SOCIAL: EL CASO DEL H. AYUNTAMIENTO DE TIJUANA 2014-2016.
LAURA ALEJANDRA PEREZ TRUJILLO
Acceso Abierto
Atribución-SinDerivadas
Tijuana
Desarrollo social
Política social
Capacidades institucionales
Gobierno local
Descentralización administrativa
Esta investigación analiza de las capacidades institucionales con las que cuenta el municipio de Tijuana, B. C., para el periodo de administración (2014-2016), y han sido dispuestas para el desarrollo e implementación de programas vinculados al desarrollo social en el municipio, este último definido por Sojo (2006) como el resultado de la combinación de una serie de intervenciones institucionales y políticas, dirigidas a crear condiciones y oportunidades para que los individuos realicen sus capacidades de vivir una vida saludable, larga y digna. Esta tarea implica revisar, lo que dicta la norma, los recursos económicos y la estructura administrativa dispuesta para el despliegue de programas sociales que atiendan las carencias socioeconómicas que enfrenta su población. Los resultados obtenidos muestran que de manera normativa no se observan impedimentos significativos para la implementación y ejercicio de los programas de desarrollo social, por otro lado, el municipio muestra una tendencia a dirigir la mayor parte de sus esfuerzos económicos a la provisión de servicios urbanos y de vivienda. En relación a los programas sociales estos en su mayoría presentan un diseño técnico que no establece de manera clara la población objetivo que busca atender, y en un menor porcentaje no definen los recursos que les han sido asignados para su ejercicio, por lo que se concluye que la capacidad institucional del ayuntamiento de Tijuana, para la implementación de programas sociales por iniciativa local se ve limitada principalmente por factores económicos y administrativos.
2016
Tesis de maestría
Español
Público en general
APA
GEOGRAFÍA REGIONAL
Aparece en las colecciones: Maestría en Desarrollo Regional

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